|
|
|
|
 |
|
|
يتميز اناس عن آخرين في براعتهم في التفكير واتخاذ القرارات الصحيحة وخروجهم من
المواقف الصعبه ببراعة ..
وبُعد النظر في القرارات يحتاج الى كم من التفكير والدراسة والرصيد الجيد
من التجربه والمواقف الصعبه ... وقد يكون للتقكير الجيد والتأمل سبب كبير في النجاح .
وهنا يطرح سؤال :
كيف تنمي مهارتك في التفكير ؟
والجواب من وجهة نظري وبكل بساطة : في النظر للموضوع من اكثر من جانب وهذا
يكون بالدراسة الجيدة .. وافتراض جميع الأشياء المتوقعة وغير المتوقعة للموضوع ومناقشته
بمناقشة عقلية جيدة فيكون لدى الانسان ادراك جيد ويكون قد نمى عملية التفكير لديه...
وسوف اضرب مثال لذلك :
لوكنت سوف تتقدم لمكان معين يشترط للقبول اجتياز المقابله الشخصية ...
هنا عليك ان تسأل نفسك مجموعة من الأسئلة
س / لماذا المقابلة الشخصية والمؤهل موجود ؟
هل لتحديد استيعاب المتقدم لما قام بدراسته
او لتحديد قدرت المتقدم على المخاطبة بشكل جيد
او لمعرفة المامه بما هو متقدم اليه
او لتحديد مستوى ذكاء المتقدم
او لمعرفة نفسية المتقدم وهل يشتكي من امراض نفسية او عقلية
او لتحديد مهارات المتقدم وقدرته على الاقناع
او للنظرفي شكل المتقدم وحرصه على مظهره العام
او للمفاضلة بينه وبين زملائه
او للتأكد من صحة المؤهل وصحة المعلومات التي قدمها
او لقياس مستوى صبر المتقدم وعدم استعجاله في الرد
..............
لاحظ معي الآن كم سؤال تفرع من السؤال الأول ! ! وهذا يكون في التفكير الجيد .
........
السؤال الثاني / كيف اجتاز هذه المقابله ؟
افتراض الأجوبه لكل تسآؤل قد يساعدني في التفكير الجيد
فمثلا اذا كان لمعرفة المتقدم لما قام بدراسته فيجب علي مراجعة لما قمت بدراسته
واذا كان لمعرفة قدرته على المخاطبة الجيدة فعليه ان ينمي اسلوبه بالمخاطبة
واذا كان عن معرفته بما هو متقدم اليه وإلمامه به فعليه جمع معلومات عنه بشكل جيد وهكذا ..
يفترض السؤال والمشكله ويفترض الحل المناسب ويناقش الحل ...
ومناقشة الحل تكون حسب المثال التالي :
اذا كان لقياس مستوى صبر المتقدم وعدم استعجاله في الرد فعليه اظهار صبره وعقله في الاجابه
فلا يكفي ان يظهر الضعف والتراخي ليكون صبور ويضيع عمله ولا يظهر القوة والغلضه فيحول مقر العمل
لحلبة مصارعة .. وهنا يفترض الأسئلة
لو حضر اليك مراجع وقام برمي الأوراق عليك وهو يقوم بشتمك فماذا تفعل ؟؟؟
لو سكب العامل عليك كوب الشاي وهو غاضب فماذا سوف تفعل ؟؟؟
لو قال لك المقابل فجأه : انت ماخذ شهادتك الظاهر بالغش !!
ثم يفترض الاجابة التي تدل على العقل وعدم الاستعجال وفيها حزم الموظف الجاد !
سؤال للذكاء : ماهو الجواب الجيد لهذه الأسئله ؟
وبافتراض الأسئله والأجوبه يكون قد قام بتنمية التفكير لديه بشكل جيد وبهذا يقوم
باتخاذ قرارات مقاربة للصواب بشكل كبير ..
وتنمية التفكير يحتاج الى سعت صدر وهدوء في النفسية
وهدوء في المكان
وتجد الناس عند اتخاذ اي قرار
يقول عطوني فرصة افكر ..
والفرصة ليست للتردد !!! لا لكن لمناقشة الموضوع .
وسوف اضرب مثال ثاني للفتياة لو تقدم اليك شاب فماهي الامور التي يجب ان تسألي عنها
الجواب العام ((( الدين والأخلاق )))
وهذا صحيح لكن مالذي يجب ان يكون في
الشاب من الدين والأخلاق حتى نقبل فيه او ما هو الحد الأدنى المقبول فيه ؟ وسوف اضرب امثله لذلك :
1 ـ لو تقد لك شاب امام للمسجد ويقوم بالصوم يومي الاثنين والخميس ويحب الضحك والمزاح لكنه بخيل
2 ـ لو تقدم اليك شاب عرف عند اهله وجماعته بالخير والصلاح وكريم لكنه سريع الغضب واذا غضب
لايدرك مايفعل يضرب يشتم ...الخ
3 ـ لو تقدم اليك شاب كريم ومرح ووسيم لكنه لايصلي الصلوات في المسجد واحيانا لا يصليها
4 ـ لو تقدم اليك شاب كريم ومرح وحليم ومحب للخير وحريص على طاعته لكنه لم يستطع الالتزام
بعمل وهو عاطل بسبب ذلك !!
5 ـ لو تقدم اليك شاب عادي ـ غير ملتزم ـ لكنه حريص على صلاته واخلاقه جيده وبار بوالديه
ولايقدر اهمية عقد الزواج ان اعجبه او طلق!!!!!
من تأمل في ماذكرت يرى ان في كل نقطه تركيز على صفة او خلق مهم والتفكير الجيد
يجعل الانسان يحدد ما يريد الوصول اليه والحد المقبول فيه والذي يجب ان لايقل عنه :
وبهذه الصفات عرفت ما سوف تسأل عنه ،
ولا يكفي وش رايك بفلان والجواب والله ونعم !!!
لا الآن سوف تسأل عن صلاته وتعامله مع زملائه وكرمه والتزامه بعمله وتقديره للعقود والديون ومدى
التزامه بها ـ الديون لمعرفة التزامه بالعقود فهي تعطي دلاله ـ
...........
واقول التفكير الجيد وتنميته يجعلنا ناجحين في حياتنا ولا يمكن ان نملك مهارة التفكير الا بالتدريب
والتدريب يكون بالنظر الى الموضوع من جميع جوانبه ..
وكل التوفيق للجميع
نشر بتاريخ 08-03-2009 |
|
أضف تقييمك التقييم: 6.26/10 (79 صوت)
|
|
|
 جديد مكتبة الصور
 جديد مكتبة البطاقات
 جديد مكتبة الأخبار
 جديد مكتبة الجوال
 جديد مكتبة الفيديو
 جديد مكتبة الصوتيات
 التقويــم
 السـاعة الآن
 بحث قوقل
|
|
|
 |
Powered by v2.0.5 Copyright © dciwww.com
|
 |